事業内容

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メッセージ

企業様へ

「未来を創造する組織強化の実現」

弊社は、企業の将来展望や経営ビジョン、経営課題、経営ステージ、組織文化、ミッション等の複合的要素を人材要件として定義し、
候補者の経験・スキル「枝」に加え、資質・価値観・信条など、人格を支える「幹」に重点を置き、貢献を果たす組織に必要な人材招聘を実現します。

実質、人員の上位数%が企業業績を支えていると云われている状況下、
経営・事業に直接的なインパクトをもたらす人材招聘はプロフェッショナルの介入が必要であると自負しております。

熟練したオーダーメイドのサーチプロセスを駆使し、エグゼクティブ層をはじめ、発掘難易度が高いとされる技術領域等のプロフェショナルサーチにも豊富な実績を有しております。
潜在・顕在の候補者を問わず、全世界から課題解決・未来創造に繋がる人材を発掘いたします。

候補者様へ

「自己成長、更なる高見への挑戦」

昨今の世界経済や競争環境、更にはビジネスモデルの変化など自身を取り巻く環境は目まぐるしいスピードで変化しています。個の強さが求めらる時代へ突入している状況下、覚悟をもって挑戦し、 「心」を鍛え「技」磨き自己成長を果たす方が豊かな未来を掴むことが可能になります。

弊社は経営課題に直結した秘匿性の高い求人案件で構成しており、チャレンジングな機会をご提案致します。
また、現時点でのスキル・経験に見合う案件をご紹介するのみならず、ご意向を伺いながら、可能性を広げ未来に繋がる選択肢をご提案したいとも考えています。
直近で転職をご検討されてない方にも、これまで多くの企業や人との出会いを通じて培ってきた経験をもとに有意義な情報や気づきをご提供できればと思っており、未来に繋がるキャリア構築のパートナーとして価値提供して参ります。

サービス領域

サーチ型人材紹介

【エグゼクティブサーチ】

代表取締役(CEO)、CTO、CFO、CMOなどのCxO、社外取締役、常勤・社外監査役を含む役員、事業本部長等の執行役員クラス、現地法人社長、子会社役員等の準役員を対象としたサーチコンサルティングをご提供いたします。

【プロフェッショナルサーチ/エンジニア・高度専門職】

技術領域全般において、ミドルクラス~特殊領域エンジニアまで多種多様なテーマに対してサーチコンサルティングをご提供いたします。技術系(IT,電気電子,機械,化学等)以外の専門職にも独自のスカウト手法の適用により対応可能です

ミドルクラス(部課長級)のあらゆる職種にも対応しております。

【プロジェクト型サーチ】

端的な人材紹介に留まらず、事業の上流~下流までのバリューチェーンを考慮した事業創造過程での組織の一括組成を実施いたします。

企業の事業戦略・事業計画に沿った組織構築、経営課題にもとづく必要人材の特定及び時機を逃さず、最適な人材招聘を実現するために中期的な取り組みを実行いたします。

階層領域

業種・職種

あらゆる業種・職種に対応しております。

オーダーメイドのサーチプロセス適用により、あらゆる分野での候補者発掘が可能です。

業界

  • メーカー
  • IT
  • 流通小売
  • サービス
  • 商社
  • 物流
  • ライフサイエンス
  • 建設・不動産
  • コンサルティング
  • 外食
  • エネルギー
  • 官公庁

職種

  • 経営
  • マーケティング
  • 経営企画
  • 事業開発
  • 研究開発
  • 商品開発
  • 生産・品質
  • システム
  • 経理・財務
  • 人事
  • M&A
  • PMI

サーチプロセス

Step
01 経営課題の把握

経営ビジョン・戦略・目標、事業状況・市場環境・組織状況、企業文化等の理解深化

経営目標及びマイルストーンの達成に向け、現状とあるべき状態の差分を把握し、課題及びミッションを特定

Step
02 人材要件定義

課題・ミッションに基づいた採用人材の要件定義を実施

ハードスキル(経験・実績等)やソフトスキル(資質・リーダーシップ・思考特性等)の属人性に加え、ビジネスモデルやテクノロジーとの親和性など網羅的に仮説設定

Step
03 候補者サーチ

弊社の情報網・データベースを基に候補者をリストアップ~ロングリストを作成し候補者へのコンタクトを実施

経営課題や企業文化、課題感・ミッションを共有し、弊社コンサルタントと候補者のディスカッションを通して可能性を追求

ショートリストへの落とし込み

Step
04 選考・内定

ショートリストからクライアントによる候補者インタビュー

クライアント、候補者の意思確認及び最終候補者の絞り込み

オファーレター(条件通知書)の作成又はアドバイス

弊社コンサルタントが選考過程に関与し、客観的に企業及び候補者の双方向の視点で適合性をアドバイス

Step
05 入社・定着化支援

採用決定者が円滑に着任できるようにアドバイス

着任前後の企業・採用決定者に対する定期的なフォローアップ

サーチのプロセスは難易度により異なりますが、ご契約から内定まで3〜6ヶ月が目安となります。

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